2017年轉眼過去，跟年初自己定下的目標還有很大的差距，自己也會找理由說：今年查環保導致很多工程停工，整個市場的蕭條等，反思這是所有機構都會遇到的問題，為什么別的機構還有很大的增量呢，還是自己做得不足，應該反省。

　　反省一、機構賣的產品還是單一，以工地上的PVC排水跟線管為主，零售市場主要是線管，PPR走量較少。公司有很多產品，要多學習，不能一直停留在傳統產品上，跟其他品牌拼價格拼墊款，這樣的壓力太大；應該主動去推差異化產品，讓客戶接受、認可。

　　反省二、市政、投標項目的經驗缺乏，還是只做傳統市場、傳統產品。市政項目推進緩慢，通過上一次投標學到了很多東西，以后會多參與、積累投標經驗和相關人脈。

　　2018，加油！