時光荏苒，一年又即將結束，這一年有很多方面和年初的目標差距甚遠，靜下來想想原因主要有以下幾方面：

　　一、在經銷商處理上不夠果斷，溫江區域經銷商，是2015年開始操作，當時為了開了有30家，結果經銷商由于人手不夠，服務跟不上，導致客戶流失了一些，這個事情應該果斷處理，但是考慮到這個經銷商的積極性尚可，前期也有部分投入，劉沒有下決心更換經銷商，導致錯失市場開發良機，前期投入的時間精力，功虧一簣，又要重新再來！ 

　　二、業務員管理不利，該業務員在當地還是有一些相關關系，但是一直由于管理松散，導致其長期沒有出業績，最終導致業務員流失！

　　三、計劃性，目的性不足，每天都覺得自己很忙，但是一年又要結束了，還是勞而無獲，這是新年需要重點改變的的地方！