回看2017,靜思過往工作中的點點滴滴,就以下二點作深刻反省:
一、前臺員工王義安在辭職后到我辦公室聊天,再次讓我深感到我對廣角總綱理解的蒼白和匱乏,求全的制度和機制未能激發廣角員工的工作積極性,反而造就員工造假的溫床,同時也明了合理的制度和簡單、清晰易執行的機制才能激發員工工作積極性;二、人區別于動物主要在于思想,人唯有心想才有事成機會,反省自己,從接手廣角事業開始,從未樹立過遠大工作愿景,從未對自己有過期望,反而用但求無過的工作心態領導廣角日常工作,養成了“一怕、二等”的工作習慣,怕學習,專業不強怕市場跑動,怕多做多錯,業務來了怕出事,廣角日常工作等下屬完成匯報后點評,業務來了等團隊梳理完整后走流程提條件,廣角經營過程等出現問題才提出解決方案等一系列工作態度。
2018,唯有用活機制,目標明確,突破自我,創新思維,不等不靠,主動作為,緊貼市場,嚴控風險,工作前置,服務前臺,完成公司任務指標。