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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者毛京     日期2018-01-19     點擊量1791

                感謝領導和公司的信任和支持,給我提供了這樣一個展示自我的平臺。在領導的帶領下,我在技改創新的崗位上轉眼度過了5個春秋。在今年下半年又逐步增加了新的責任和使命——對公司的自動化設備進行維保和管理。這對我們來說是新的課題也是新的考驗。在摸索中前進,在嘗試后反思,常發現一些自身的不足。總的來講有以下兩個方面需要反省:

                一、未及其事,先言難

                面對越來越多的工作內容及越來越高的目標要求,難免有些懈怠和迷茫,對于一些看似微不足道的事情表現的有些浮躁。在一些時候,面對新的任務及規劃的時候沒有首先去想如何尋找頭緒,而是第一時間想到可能會有哪些困難。好好靜心想想,這樣是要不得的。所謂“不要為失敗找理由,不要為失誤找借口”,再不濟最多失敗重頭來過,就當多一份積淀多一點經驗。做事情還沒有去深入下去就先說困難,這是極不應該的。以后無論是在自身工作還是帶領團隊都要避免這種事情出現,要敢嘗試敢擔當。

                二、眼界不足,難突破

                通過這次反省我非常清楚的認識到自己的短板和不足:眼界不夠高,處理事情站的角度不對。之前一直覺得做項目做的很順利,但是帶領團隊的時候就各種不得法。對于員工不管是關愛還是威懾總是達不到期望的激勵效果,開始覺得的溝通不夠,現在反省發現癥結是:沒有突破。沒有突破主要表現在以下幾個方面:1、沒有從單一的技術層面“單干”兼顧到管理方面的“領導”,自身做事方法沒有突破;2、沒有從以前的成績中走出來,沒有去找到一個讓手下員工都有動力的激勵辦法(“大家都有肉吃的方法”);3、圈子太小、眼界過底面對新的突發情況,缺乏足夠的應變措施,單一的獎罰措施,沒有突破格局;4、不能將下屬帶進新的領域,讓他們有新的提高、新的收獲,沒有突破就沒有新鮮感,缺乏拼搏的斗志。

                以上寥寥數言,發自肺腑,將自己在自身發展中的問題分享給大家,誠懇的希望各位領導予以指正,在未來的工作中對我的缺點及時指正,對我的短板進行幫助,謝謝!


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