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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者許濤     日期2018-01-19     點擊量1734

                忙忙碌碌中,2017年已接近尾聲,亮點不多,問題不少。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,工作上雖有一定的成果,但也存在諸多不足。回顧過去的2017年,現反省如下:

                反省一、做事缺乏堅持

                “堅持不一定成功,但沒有堅持,就一定失敗。”工作及生活中自己也明白這個道理,可真正做起來卻差強人意。比如在工作開始前,制定很多的方式方法,也預想過要達到怎樣的目標,但是每次落實行動時,雖然知道從何下手,但是一想到這樣做需要一個繁瑣的過程,反而有點遲疑,決心難下。在想法實施的過程中每當遇到困難就想到退縮,而不是迎難直上。結果是想法多,行動少,最終事情草草了事。要做好一件事情就必須學會堅持,付諸于行動,哪怕這件事情很小也要堅持把它完成,在以后的工作中,雖不知結果如何,一旦定下目標,必堅持并踏踏實實付諸于行動。

                反省二:溝通、協調能力需要加強

                工作過程中和領導溝通缺少工作匯報,對一件事情往往是出現問題后進行匯報,而在沒有發生問題時往往匯報較少。比如叉車事件,自認為上料工持有叉車證并且之前又是倉儲部員工,所以同意其自行鏟料,才導致問題的發生。

                忙碌時,和員工溝通有時會比較急躁,缺少傾聽:總是感覺自己很忙,在員工有因某件事而發生矛盾時,缺少傾聽員工的意見和想法。這樣往往阻礙了自己對矛盾本身的理解與判斷,一味的以自身角度去衡量矛盾的結果,缺少應有的協調與溝通,導致矛盾的處理失去了應有的成效。好的協調與溝通,不僅能把一項工作清晰、準確的傳遞給員工,同時使員工受到鼓舞、給員工帶來自我價值的滿足,今后需要進一步提升溝通、協調能力,做好本職工作。

                回顧2017年,還有很多的不足,在以后的工作中只有不斷的反省、自身不斷的提高與改進才能使班組管理等各方面工作向前推進。


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