2017年轉眼之間已悄然離去，回顧這一年真的應該靜靜的去反思，感慨頗多；對以下幾個方面做出反省。

　　首先，今年的銷量是少之又少，真的很慚愧，對公司和個人都難以給出一個交代，雖然有一定的市場因素，但不足以讓自己輸的這么慘重，實際工作中沒能及時搶占市場先機，跑動的也不到位，導致斷橋鋁強勢占領工程市場，局面難以挽回；管道市場也因為專業知識及業務經驗欠缺，沒能成功談下一個項目，只是溝通了一些意向工程，還需要更進一步公關，與政府各職能部門也只是建立一個初步的階段，在今后的工作中要加強人際關系的運作，多多學習專業知識，借鑒其它機構的成熟經驗，不斷完善自我，更多的運用到實際工作中，以完成自己和公司的銷售目標，同時也給自己一個交代。

　　其次，團隊建設方面一直沒有建立起一只銷售隊伍，今后一定要有自己的專業營銷團隊才能把市場做大做強，在工作中要不斷的去發現人才，挖掘人才，武裝自己的銷售團隊，才能更好的占領市場。                               

　　最后，就是在以后開發市場中要學會不斷的批評與自我批評，對該拿下的工程不到最后絕不會放棄，哪怕是有一點點希望也要達到自己和公司的預期目標。