一年一度的中財年終營銷大會又即將召開，各區域的銷售精英都會帶著豐收的喜悅、驕人的成績來參會，但是我負責的區域沒有跟上公司快速發展的步伐，很是慚愧，團隊有了，但是沒有發揮團隊的優勢，對團隊人員的管理也沒有到位，是我沒有帶好團隊，沒能給團隊人員帶來好的生活條件，我很自責。

　　今天自省，我要從現在開始對團隊人員各方面進行嚴格管理，要求業務員們每月都要對月度工程跟蹤情況進行討論與分析，從而增加我們在工程操作中成功的機率，使我們中財產品在葫蘆島地區有更高的知名度。

　　公司領導在2018年讓我們型材機構參與中財管道工程，是對我們型材機構最大的支持，也是公司給我型材機構最后的機會，我要讓團隊中的所有銷售人員都要有危機感，使他們必須要了解不進則退，首先我要以身作則，給大家樹立榜樣，勤奮刻苦，和大家一起從頭開始學習管道產品知識，豐富自己、積累經驗，為明年開拓管道市場打好基礎，讓我們在2018年共同努力提升銷量，跟上公司前進的步伐。