2017年即將結束，我銷售中心今年未完成銷量任務，雖然受到市場環境的影響，但我們自身的不足也是重要原因，反思這一年的工作，主要有以下幾點不足：

　　首先，我們沒有及時應對市場的變化，當區域內的工程大部分停工這種情況突然出現時，我們沒有及時找到好的方法，導致今年的銷量十分不理想，在這個問題上我們一定要痛定思痛，找出面對工程市場的新思路，新的一年，加大跑動力度和范圍，不能只局限于市區，鄉鎮的小工程也不能放棄，爭取在明年銷量有新的突破；

　　其次在團隊建設方面，2017年我銷售中心在人員培養和引進方面仍有所欠缺，銷售中心全年一直在積極招聘人員，但符合要求且能勝任工作的新業務人員一直都沒有招聘成功，新生力量的不足直接影響了整體銷量增長，限制了團隊進步的步伐，我們也會痛定思痛，加大力度，在公司現有政策的基礎上，由銷售中心出資，提高新進人員的待遇，對優質的業務人員，我們要從各方面給予支持；

　　另外還有網絡建設方面，仍是我們區域的短板，我區域內的兩個經銷商2017年銷量沒有明顯增長，2018年希望通過機構和經銷商的共同努力，在零售方面能打開新的局面，成為我銷售中心2018年新的增長點。