(一)對轄區市場的新認識:
隨著型材市場的低迷,要重新開始,積極主動出擊,參與市政工程的材料營銷,對建筑工程穿線管也要逐漸進入,提高型材以外的銷量;
(二)對市場管理的新認識:
現在的市場,競爭激烈,就要重新考慮一下怎么樣去做市場;
(三)反省2017年工作中的主要失誤或不足之處:
還是沒有做好,只搞定了監理,想以為就成了,誰想甲方插進去,還是工作做得不夠周全,使工程丟失;
今后要努力提升自己的素質,做好本職工作,穩定型材的銷售,增加給排水管道的營銷,在新的形式下,只有在市政工程中去尋找機會,提高銷售量。