2017年過去了，回想一年來的工作，有充實，有感慨，有遺憾。現總結反省如下：

　　對于采購工作大局觀不夠，對于工作中的重點把握不到位。各類物料的購買、供貨、運輸、儲存不盡相同。沒有具體物料具體分析，做到分類整理，把相同的、不同的進行區分，做到有的放矢，收放自如。總結經驗，反省原因，再接再厲。

　　對于采購的相關知識，沒有學習到位。思想準備不足，工作中，不明白不懂的事情很多，有很多漏洞。對于把采購工作做細、做深、做到徹底有很長的路要走。要一步一個腳印，前面坑坑洼洼的道路上，不讓部門出現問題，就必須懂的多，知道的多。不懂、不知道，怎么能規避風險呢。還要做到謹慎，不懂不知道的就要多問多想，不要麻木的做著決定。還不能因噎廢食，為了規避風險，就因為自己不懂不知道，該做的事情就不做了，那就更是不可救藥。要想辦法，進行解決，辦法總比困難多。

　　對于供應商的處理上。17年國家大力整改環境問題，環境影響大的行業停產、限產，各種物料價格大幅上漲。在這種情況下，作為采購，怎樣處理和供應商的關系尤為重要。一是要堅持公司的各種采購制度，不能因為供貨緊張就違背公司制度。二是在各種業務處理上，要有理有據，原則問題要把牢。三是在公司制度允許的情況下，對供應商在運輸卸貨協調等方面進行合作。

　　對于人員管理上。17年人員變化大，對于員工的要求不是很高。18年要對員工嚴格要求，提升部門的士氣和凝聚力。并要檢查好工作，工作質量的檢查不能流于形式，要落實到位，真正的做到有制度要執行，要規范員工的操作行為，降低采購風險。

　　以上是我的反省，請公司領導及同事指正。