一、嚴謹和變是不變的道理

　　從去年開始，有一件事情感覺是偶然，今年才發現是必然，手續不齊全、沒有證據，導致很多事實并非事實，兩年下來，經歷了不下五次的“以前也是這樣做的”但是現在就出現了問題，“墨守成規”早晚會出事，這兩年，這一件事五次經歷，一刀一刀的都是教訓，血的教訓，工作需要嚴謹、變是不變的道理，這兩點讓我體會頗深，著手眼前，解放自己做事的精力，將更多的精力投入到流程制度的梳理中其實是迫在眉睫。

　　二、勇氣和魄力

　　說到勇氣和魄力，有兩個片段游蕩于眼前，片段一：一個經常被欺負的小孩，別人打他，他不跑也不反抗，只是低著頭任人毆打，別人辱罵他不還嘴也不動手，只是低頭認人侮辱；片段二：有一個和尚在菩提樹下打坐，天氣忽好忽壞，一會陽光明媚，一會風雨雷電交加，或有清風拂面、或有蟲鳥落于頭上，和尚不動聲色，似有欣喜卻不動聲色，似有煩惱卻無動于行，心中唯一的念想就是悟禪打坐。

　　說了這么多片段可能把看的人都搞糊涂了，但是我明白，以上片段闡述了幾種心態，我想做那個和尚，但是我還缺少勇氣和魄力，習慣了頭上有一把保護傘，應該屏蔽復雜的環境，認準前進的方向，敢于承擔責任，不要追求心理安慰。

　　三、管理和領導

　　管理：管理是一種壓迫，是讓人心里感到害怕而聽從于命令；

　　領導：是成長的動力，以德服人、以技勝人，是讓下屬覺得自己有較大的學習和成長空間。

　　威信、品德和技能是基礎，一個都不能少。