時間真快,17年已經過去了,工作中需要提高的方面還較多,現反省如下:
一、專業性不夠
與管道產品相處十余年,各類產品的控制標準,未能做到熟稔于心,只是用時臨時翻翻看看,沒有養成對標準研究的習慣,為什么這么制定標準?制定標準的依據是什么?正如領導所講,我們是干什么的?我們要有所作為。18年,要在此方面多下功夫,對標準進行再梳理,再學習,深挖標準。
二、團隊的整體水平較低
今年班組老員工陸續走了幾人,招聘人數相對較多,新員工整體控制水平相對較差,需要繼續多關注,制定培養計劃,理論和實操都要進行提高,尤其是對新員工的整體控制水平要有針對性的進行提高。
三、工作銜接順暢性
今年的工作有點雜亂,減員增效推行的不盡人意,需要繼續再思考,面對公司新產品,有點措手不及,尤其是年中時,感覺喘不過氣,新產品推進的速度,頻率,都比較快,自己在此方面感到壓力很大,其實,無非就是一個原則,快,但也要堅持原則,按步驟做事情,跳步的進行是會留有隱患的,工作應該閉環,自己在以后的工作中一定要多注意,多思考,不能為了忙而忙,應從節點上進行控制,體現出計劃性。