反省一：專業知識欠賬多

　　聚烯烴原料知識缺乏，對于生產中產品性能的控制缺乏方向性。從事PO管材生產以來，只專注于管材定型部分的生產穩定性研究，而忽略了生產工藝對于產品性能的影響，想當然的認為管材性能受原材料性能影響最大，遇到性能波動，只會在原料方面去開展工作。物料熔點、熔指、結晶時間、擠出壓力等關鍵參數對于產品性能的影響，研究較少。隨著市場上要求越來越高，客戶專業水平越來越高，有疲于應付之感。

　　反省二：相關知識學習不夠

　　自覺主動抽時間學習不夠。只是被動的參加了公司組織的培訓，事后沒有做到分析，總結。理論知識的理解與實際應用脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，分析問題，缺少一種時不我待的使命感和危機感。認識事物只停留在表面，未看本質，對事物的理解不深刻、不全面。經常認識事物帶有盲目性。

　　反省三：工作主動性不夠

　　開拓創新意識變差，日常工作中多是因循守舊，按部就班。雖然公司領導反復提醒“工作是逆水行舟，守是守不住的”，從全年工作業績來看，今年指標控制沒有達到預期，技改工作進展緩慢，這些都說明，還是犯了這個錯誤。

　　反省四：對生產班組要求多，幫助少

　　人員流失，生產穩定性波動是基層班組長每天都會面對的。正因為這些，他們也有學習提高的迫切需求。培訓，學習工作安排不好，是班組工作效率低的根本原因，盲目的指責，只會激化矛盾，更不利于展開工作。對于生產班組，我是批評，提要求多，不能做到有效引導。結果就是車間管理，技術骨架單薄，不能做到良性發展。

　　回顧一年的工作，自身問題還有很多，且行且改，自我突破。2018，加油！