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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者韓維華     日期2018-01-19     點擊量1710

                2017年已經過去,部門的工作整體上還算順暢。今年在鈣鋅配方的轉換上雖然出現了很多問題,但通過大家的努力也已經度過了困難期,當然配方的轉換離不開技術中心的付出與配合。下面針對17年工作中的不足自我反省如下:

                一、缺乏做專家的心

                在中財工作已經有14個年頭,期間一直從事型材生產工作,雖然現在做到了管理崗位,但懂技術一直是自己的定位,也支撐著自己走到了今天。12月份剛剛去了四川基地和西安基地,是去支援的,期間談開機、工藝和模具都沒問題,但交流過程中談到配方原料知識時自己一下子沒有了信心,確實懂的不多,人家還拿我當“專家”看呢,慚愧。想想自己也確實沒有去主動學習這方面的知識,所以說距離專家還遠著呢,而學習的動力就是來自于需要一顆想要成為專家的心。

                二、技改項目推廣進度慢

                16年底確定的型材節能水箱項目,到目前才推進了40多套模具,期間雖然存在漏水影響生產后共擠的問題,但解決的速度還是太慢了,甚至生產忙的時候直接擱置了很長時間,期間因怕影響訂單等原因也造成了一定的延誤,直到10月份制定了具體的計劃表等措施才開始加快改進。反省自己,前期推廣進度慢和一些延誤主要是自己的決心不夠,有要求但沒有轉化成務必達成的命令,所以主要責任在我做事的力度不夠,需認真反省。

                以上是我的反省,望領導批評指正,也希望能更好的提高自己。


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