2017年過的很快，比以往那些年過的都快，今年能明顯的感覺到外部市場越來越難做，現如今的客戶不僅僅是要求我們提供好的產品，還要提供好的服務，對品牌的重視度也越來越高，這是機遇也是挑戰。每當和機構一同去見客戶，都能感覺到靠關系的時代已經過去，客戶需要差異化的產品，需要定制化的服務。一個小小的細節不到位，都可能前功盡棄。回首一年，以下是我的反省：

　　反省一：新產品知識的深度方面還很欠缺，今年能明顯感覺到公司在新產品的開發上有了明顯的增速，新產品通報信息幾乎月月都有，而且機構對于新產品及傳統產品的新配件需求也更為迫切。很早就知道衢州基地在開發中空纏繞管，但是心里一直想著等公司發文了再學習研究，可就在出差的時候，無意間在機構處就已經看到了公司的樣品，深感慚愧，市場是多么敏銳，機構是多么地有需求，我卻還在等公司發文，等其他生產基地統一提供樣品。可市場不會等你，先下手為強，后下手遭殃，并不是一句玩笑話。我們面臨的這個時代就是競速的時代。

　　反省二：做事的條理性不足，有許多事情本應該是長期思考處理的，但因為很多瑣碎的事情打亂計劃，每天還像“救火”一樣，被動的處理各種緊急工作，結果就是潦草湊合完成了任務、目標卻沒有達成。主要原因還是在于沒有發現所做事情與核心目標之間的關聯，沒有抓住重點，俗話說的好：屁股決定腦袋。判斷任務的重要緊急程度其實是重中之重，以后要多思考，多反省。

　　以上是我的反省。