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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者張長江     日期2018-01-18     點擊量1716

                反省一、工作效率

                這個詞很熟悉,也時常提醒自己工作效率要高,計劃性要更強。但事實證明提高的并不理想。提高工作效率說說簡單,其實很難,比如事先的計劃、對生產系統的深入程度、獨到的剖析點、人員的合理調配執行等等。有點有面、點面結合,問題處理效率自然會提高。單位時間內做的事情自然就多了。所以,跟著前輩學很重要、自己積累感悟也很重要。

                反省二、不遺漏、不膚淺

                目前面對管道的問題有:基礎夯實建設,波紋管人員梯隊,原料方面知識的豐富、沉淀,阻氧管穩定性提高。對于我來講,每個點都基本是空白,比如今年的阻氧管,8月份廢料率27.03%、9月份35.89%、10月份90.01%,節節攀升。每個月的總結里面分析措施寫得看著很好,但每個月的指標卻如針扎。說白了基礎不夠、不夠深入、資源不會利用。11月份領導安排到天津去學習,對于用料、口模芯棒配比、定徑套選用、設備差異、質量控制等方面進行了解。回來后照貓畫虎,想著可以但實際還是不行,阻氧層拉不光問題是得到解決,但發抖、外徑偏小、偏大還是困擾著我們。無路可走便大膽驗證自己的想法,一次、兩次、三次,一個通宵。當穩定生產2天之后,我們心里是高興的,更是感慨的。后續還會遇到更多的問題,不遺漏、不膚淺是基本要素。 生命不息、戰斗不止!


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