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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者李明海     日期2018-01-18     點擊量1737

                新的一年又已來臨,如何面對新的變化、迎接新的挑戰,是擺在面前無法回避的事實,既然要改變,得清楚自身之不足,方能有的放矢,現就存在之不足反省如下:

                反省一、關于技能

                隨著產品的多樣化及原料的頻繁更換,總感覺生產的把控越來越難,很多方面總趕不上變化的節奏,從而產生焦躁與不安,深感壓力倍增。究其根本還是自身所帶領的團隊技能欠缺,對原料、設備、模具等匹配認知的不足,導致遇到原料變動及新產品生產過程中出現問題時不知如何快速解決。同時班組層面隨著部分骨干人員的相繼離職,技術梯隊出現斷層,班組只能疲于應付日常產銷任務及問題處理,無暇深入到疑難問題求證方面。整體技能的欠缺導致很多管理工作無法很好開展,進而導致生產指標不理想,產品質量無法有效提升,對于創新、改變更無暇顧及。因此當務之急需提升團隊技能水平,逐步改變目前之困境。

                反省二、顧慮太多

                創新及改變源于敢想敢做,尤其在競爭日趨激烈的環境下,各行各業都在倡導創新與改變,那么敢想、敢做更顯得尤為重要。但在過去一些時間里,自身在公司提倡的技改、創新方面偶爾也會有一些想法,也很想一試為快,但思前想后,腦子里不斷冒出諸多疑慮,進而再三思考還是止步不前,總是顧慮造成損失無法交代;甚至有時還有這樣的想法:別人也可能早想到了,之所以都沒動,可能確實存在無法解決的困難,因此還是決定放棄想法,安于現狀,最終導致在技改、創新方面毫無作為。比如前不久驗證成功的大PE生產線冷卻水箱改浸浴事情,最早是在年初就有此想法,但基于顧慮太多遲遲未動,最終在下半年才付諸行動,結果驗證成功,在能耗節約方面取得進展,假如此想法被放棄,至今依然如故。其實回想自己很多方面均受制于顧慮太多,久而久之,一些事情連想都懶得去想。新的一年,新的開始,行動起來,尋求改變。

                以上是我的反省,望各位領導、同事指正。




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