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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者李亞明     日期2018-01-18     點擊量1739

                漆黑的夜,冰冷的天,寂靜的車間,2017年的一副副畫面浮現在腦海中,在曲曲折折中渡過了一年,成績也不盡人意。通過年終反省并付諸以實際行動,希望在2018年能有斬獲!

                反省一,計劃未有很好的付諸行動。

                計劃再好,藍圖再好,如果沒有始終如一的堅持行動,則將是一紙空文,毫無用處。今年來指標下滑嚴重,我們只是一味的盯著指標,沒有很好地去執行我們的措施、我們計劃,或者只執行了一段時間,當其外界因素沖擊一下,又改變了原來的方向,新的問題沒解決,老的問題又起來,把整個生產系統擊的體無完膚。我們的生產沒有朝著設定的軌道良性運行,這與我們管理者有很大的關系,我們只是定計劃,定措施,但有沒有很好去執行,只是“語言的偉人”。這樣,我們面對的事情會越來越多,越來越復雜,我們不能被事情牽著鼻子走,要積極行動起來把問題各個消滅。

                反省二,內心不夠強大。

                人常說:“打敗自己的不是對手,而是自己”。很多時候我是處在擔憂、焦慮之中,總是害怕失敗,在誠惶誠恐中度過了一年。究其原因還是對自己的不自信,給自己留的退路太多,找的理由、借口太多,沒有使自己真正強大起來,遇到困難沒有徹底解決的決心,只是心里在想盡力就行,最終的結果是可想而知的。我們不給自己的人生設限,不能扼殺自己的潛能,我們要勇敢的跨出去,自己一定會強大起來。

                反省三,關于放手。

                由于今年來各個方面都不那么順利,自己親歷親為的事有些過多,什么事都想主導去干好,什么事都沒干好。仔細想想,還是沒有發揮大家的潛能,沒有發揮團隊的力量,我自己感覺什么事不好做就主觀臆斷的想手下的人肯定做不好,沒很好的去調動他們的主觀能動性,沒有放手讓他自己去干,這樣自己整天處在忙亂的小事中,同時下面的人也沒有得到鍛煉,沒有“殘忍”地去鍛煉他們,這樣每個人的能力都得不到大的提高,當然整個團隊的力量也不能強大起來。集團領導在培訓講座上提到:“要鍛煉下屬的能力就要不斷讓他們去做事,逼他們去做事”,“所有的提升都是在最痛苦的時候得到提升”,想想領導說的這兩句話感覺很有道理,我們現階段還是把麻煩、痛苦放在首位,沒有去好好思考痛苦之后得到的收獲。

                以上反省我將時刻銘記及踐行,在2018年帶領部門全體成員砥礪前行!



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