2017年已進入倒計時，但回想這半年的工作，都是在不停地整理、整頓中度過，這就說明工作細節方面還是做得不夠，有待提高；

　　反省：細節

　　今年的管道銷量一直在增長，倉庫的發貨壓力也是猛增，工作大部分時間也就是把出庫、入庫環節把牢，沒有考慮到一些細節上的問題，例如人員配備情況、倉庫現場問題，出現這樣的問題導致配貨散件不夠及時，降低了發貨效率，影響機構的到貨時間，倉庫堆場混亂，影響公司的整體面貌，后續在公司領導及部門領導的提議及督促下，才發現問題已經突出，必須盡快轉變目前的思想觀念，從細節入手，一點一點深入，后續經過公司各部門領導的配合及同事的協助，加上早會對員工的不停宣貫，每天堅持親自帶隊規劃、整改，目前倉庫現場才有所好轉，再回過頭想想，自己還是在出入庫花了大部分時間，對于現場的梳理方面還是疏于管理，導致了問題的發生，再次反思經過整改的現場還是得到了領導的認可，在后面的工作中要繼續保持這種工作思路，不能半途而廢，時常梳理，遇到問題跟部門領導溝通，讓員工出謀劃策，共同商量出切實可行的辦法，使倉庫工作有一個較大的提升；細節來自于用心，我們要用心留意我們工作的每一處細節，不是把握住大局就可以，要用心把每個點做好，要從一點一滴做起，每個細節，每個操作流程，都要規范細致，不能有絲毫的馬虎，要求自己必須要做到扎實工作，用心工作，必須把的每一個細節都做好的決心。

　　由于今年銷量增加，機構需求也較多，隨之而來的就是要求發貨時間、裝車效率提高，再者今年的散件配貨異常繁忙，為了提高配貨、發貨效率，領導們同意增加2人編制，減少機構投訴；難道是自己沒有想到要加人嗎？可能是自己想的有點過于簡單了，沒有提前預判銷量的增加對于后續問題的影響，考慮不周，目前在投入了人力、硬件的情況下，發貨、配貨效率提高不少，細節方面還是有待加強；細節來自于習慣，一個個行之有效的細節和關注離不開我們及員工對工作的反饋和分析，只有我們認真地剖析，增加我們工作細節關注的程度，提出合理的改革意見，進行行之有效的優化改進，才能為我們下次的工作積累經驗。

　　做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。

　　小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學習時，要注意多多觀察其中的細節;當我們集中精力，想在平凡的崗位上創造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節.讓我們做事都"燒好每一個平凡的1℃"，最終達到成功的目的!

　　希望以此反省為契機，在工作細節上常抓不懈，有所變動，望各位領導、同事指正！