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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者邊煥燕     日期2018-01-18     點擊量2953

                借此反省,把最近的所思所想從以下幾個方面寫出來跟大家探討:

                一、管理方面

                1、遵循少即是多,快即是慢的原則,抓住主要矛盾,做好一件是一件。

                2、堅信身邊的人永遠比你聰明,所以要學會傾聽、采納、放手,也許他或者她將潛力無限。

                3、雞叫了天會亮,雞不叫天也會亮,天亮不亮不是雞說了算,問題是天已經亮了,關鍵看誰先醒,借用馬云的這段話,希望思想和腳步都能跟上變化,時刻保持危機感。

                4、將身邊焦慮的、擔心的、害怕的、不舒服的事物改變它們,這也許就是創新的開始。

                5、對新生事物,時刻保持童心,勇于接納和挑戰。

                6、多表揚、多鼓勵:少批評、少指責,營造團隊積極向上的氛圍很重要。

                7、了解真相和事實也許很難受、很累,但為了徹底的解決問題,必須直面它們、親臨它們。

                二、心態方面

                1、接納和共處是寧靜、快樂的源泉。

                2、靜心是智慧的源泉。

                3、心胸狹小、敏感多疑、爭強好勝是焦慮的主要原因。

                4、即使陷入無人區的戰斗,也要懂得左手搓右手,堅信只要意志不倒,烏云過后,便是燦爛的陽光。

                5、自我暗示很重要,積極、樂觀的暗示有利于身心的調整和工作效率的提升。

                6、凡事緩則圓,沖動的時候少做決定。

                7、培養多種愛好,使自己的人生能豐富多彩。


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