今年的銷量業績雖然看似比較喜人,但這個銷量業績的后背自己總有感覺不是很穩固,隨時都會下跌,危機感比較大,同時在平時的工作中,一方面自己也沒有把人員用好,導致工作分配不均,累的累死,閑的閑死。另一方面對客戶的管理不成章法,總是礙于面子或者一時銷量業績,遷就客戶,答應過分的要求。這樣是丟失了原則。
綜合以上兩點是要在2018年要解決落實的問題,同時自己也要踏實做事,不要浮于表面,下半年自己感覺工作狀態不是非常好,尤其是最近兩個月,分析總結其實是自己沒有看清事情的本質,過于患得患失。