時光匆匆，轉眼2017年即將過去，馬上迎來全新的2018年。2017年銷售中心任務超40W左右完成，共完成640W左右。其中欽州二代和欽州三代大有增長，都超額完成任務、欽州一代今年到年底應該能完成任務，截止今天還有20W完成任務。現在反省本年度的幾個重要工作如下：

　　1、欽州和方程項目流失兩個，其一是前期還有很大一部分錢沒有收回，經銷商對工地失去了信心，到時后期跟進不及時，二期沒有拿下來。其二工地是因為價格這塊壓的低，結款方式不理想，最后沒有供貨。

　　2、柳州市場項目的跑動目前都是通過乙方或者水電方達成的交易，目前為止還沒有操作甲方，由甲方定牌的項目，這個是本人最大的一個失誤，還沒有找到操作甲方的好辦法，現在已經進入一個困難期，因為乙方和水電方對價格這塊非常的敏感，這塊操作起來都比較累。

　　3、欽州和方程今年沒有新增加工地，但是現在在跟進欽州控股新城和防城永恒財富2期，如果這兩個項目都能拿下，這對欽州明年的銷量是一個基礎，兩個工地加起來有80萬方左右，控股新城我們入圍了集采，這個必須拿下。

　　4、開發出欽州一個客戶科力爾，今年能做到150W左右的PE管，明年應該能 做個200W左右。這個客戶必須重點跟進，不能讓客戶流失，因為他的項目都要去跟進，價格這塊給予支持。

　　做為一個中財人，就是要不斷的反省自己的不足和缺點，這樣才能更好的發現自己，不斷的去完善自己。明年必須要拿下控股新城項目和在柳州操作兩個甲方的項目，讓自己的能力得到提升，這樣才能更好的賺到錢，為公司創造更多的價值。