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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源中財旅業     作者王陸鋒     日期2018-01-18     點擊量1693

                2017年已經過去,新的一年工作已經展開,回顧2017年安全部工作情況,雖然完成了一些日常工作,但的的確確在日常工作的過程中經常出現了一些可控的問題,加上自己性格脾氣的緣故,因此在部門管理上存在很多值得反省的地方,為了以后更好地開展工作,我從以下幾個方面反省:

                一、從思想意識上反省:

                1.安全工作是常抓不懈的,但平時主要是預防為主,因此久而久之在日常工作中出現了思想上出現了懶散、放松以及僥幸的心態。

                2.在部門日常管理中及完成其他任務時,有時候出現會出現不夠積極主動,產生拖拉的現象。

                3.在發生問題時沒有更好地從內心自查,思想停留在表面。

                二、從培訓學習上反省:

                1.首先在學習上,自己作為管理者沒有經常為自己充電來提高自己的綜合素質,同時在日常管理中沒有把中財理念和文化融入其中。

                2.在培訓上,對部門的各項培訓不細致和不完善,有時候會出現走過場的現象,對酒店的消防培訓也僅僅局限于上下半年的兩堂課程,

                三、從管理水平上反省:

                1.日常工作的開展和管理沒有持續性。

                2.由于管理工作中帶有惰性,因此在日常工作中就不能夠準確及時地發現存在的問題,或者說發現了問題也沒有準確及時地去處理。

                3.在處理部門和其他事宜時,不夠堅決果斷,偏軟。

                4.可能是自己性格脾氣的緣故,平時不太善于主動去溝通,特別是對部門員工平時的交流溝通不到位,因此在平時工作中就不能夠及時正確地了解和掌握員工的思想動態,就會造成部門管理上的脫節和偏差,開展工作就會有障礙。

                四、從專業技術上反省:

                1.對消防設備和監控設備的性能,操作掌握不夠全面,平時也沒有積極地去學習和專研,也不能獨立地對設備進行維護保養。

                2.平時掌握安全知識,僅限于消防和監控方面的知識,但對于其他安全專業知識了解不多,缺乏應變方法。

                3.部門整體的業務水平不高,就出現這樣那樣的問題。

                以上是自己對17年工作的一些反省,當然還有很多地方還沒有反省到位,為了鞭策自己,望領導和同事們及時的指出,為我18年工作的提升起到核心的作用


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