2017年，是我進入中財集團的第一年，并從一個業務員的身份，順利轉變為了一個以嚴謹、細致為準則的后臺業務評審人員。首先，要感謝入職以來各位領導的指導以及同事的幫助，這一年，從逐步熟悉學習到獨當一面，幸得良師益友。

　　在本年度的工作中，我主要存在以下不足：

　　1、業務專業性。目前濟南、長春業務主要集中于傳統的標準業務，非標業務操作較少，平常接觸得也不多，造成對非標業務的處理不夠迅速，一些要點不明，在資金控制上，對“封閉操作”的把握不足，容易出現漏洞，后續仍需多接觸此類業務，更加重視非標業務的流程。

　　2、溝通。隨著廣角業務越拉越多，大家加把勁使勁創收的情況下，部分業務審批表質量較低，在該種情況下，只對接項目責任人與首席是萬萬不夠的，有時往往需要與核心科長，業務歸屬人員進行溝通，除渠道介紹外，業務員自行營銷的企業，往往跟蹤多年，一些細節情況了解有時比項目責任人更深入。在后續溝通中，應將壓力釋放給項目責任人，項目責任人除對業務的大致了解外，一些核心細節也應了解清楚。

　　在明年的工作當中，我應更多地加強自己對特殊項目業務的熟悉度，并且做到快速反應、反饋廣角，與廣角的溝通也應更加強勢，做到后續溝通更加簡潔、有效的特點。拿出學生時代不服輸的勁頭，干好自己的本職工作。