進入中財這個大家庭，已近2年，中財提供了一個挑戰自我、拓展視野、磨煉意志的平臺，從最初杭州廣角的一名業務人員，到現在成為項目金融處的一員；從業務營銷崗位，到現在做后臺風險審核崗位；從最開始的評審短信編的面目全非，師父的一點點指導，后逐步提高；從對評審業務的懵懵懂懂，到現在獨立面對一切，負責一個科室；這個過程很長，但是確實一個鍛煉人的必要階段。

　　過程中，有槽點、有失誤、有收獲，在大家一起努力的情況下，情況是在慢慢變好，有幾點值得反思：

　　第一、業務種類的不斷拓展，新型業務的不斷出現，廣角人員在不斷地學習，作為后臺評審崗需要學習的內容也需要不斷更新，一直停留在原地，只會被時代淘汰；

　　第二、業務筆數多、量大、效率低下，需要與廣角達成雙方的理解、合理調整時間，雙方都提高效率，從而整體得到提高，達到一個平衡；

　　第三、業務報備太多，這是很值得思考的一個問題，需要反思是在評審過程中是否是對接不到位、還是廣角核查不到位，盡量做到逐步降低頻率，在業務的評審中不光考慮到單項核析，還有提升高度，從業務的可操作性出發，協助廣角業務轉化；

　　第四、工作與生活分開，工作的情緒不帶到生活中，生活的不快也不影響工作的效率，做好自己就好，平衡家事與公事。

　　第五、從做好自己到帶好團隊，工作中不再是一個人單干，角色的轉變，讓新人從我做、你看到你做我看，最終達到會做的程度，對我也是一個挑戰，但也是一個得到自我提升的必須的挑戰；

　　第六、在做好業務評審的基礎工作，更加鍛煉“說”的過程，加深對于業務、圖集的理解。從會 “做”成長到會“想”，會“說”。