回顧2017年，敢于投入做到了，積極跑動也算及格，唯獨銷量不見起色，市場下行種種客觀原因是存在的，但是我想還是在自己方面存在很多主觀因素的。

　　人際關系是最大的不足，現在憑一雙腳，一張嘴，已經很難再運作好工地了。之前找到關鍵人，客情一下，現在也很難做了，現在沒有找到比較好的解決辦法，現有的工地對手虎視眈眈，新工地沒有眉目，思路有待大大的調整。

　　費用比沒有預算好，導致虧空現象比較嚴重，大賬小賬都要算好，才能做的長久。

　　家裝自己做的太累，把產品分割出去，服務于經銷商，把重點精力放在產量的地方，不然成天忙的不著家，銷量還是做不上去。

　　人員，讓跟著的弟兄都有好的發展前途，既著眼于前途，也看的見現在。帶好團隊，就能立足于市場的發展。