時間過得很快，轉眼又是一年，反省自己，最近半年有進步但也暴露了較多不足，甚至不少的不足已經開始阻礙我自身的發展，職場確實是試金石，在高校，你的平均分可以通過各門功課拉高，或者說你的短板不容易暴露，大家都是嘻嘻哈哈把事情做完，沒有太多人對最后的結果會非常在意，但是職場完全不一樣，一切都是以結果為導向并且自身的提高需要自己戰勝劣根性，沒人會監督你，所以職場會把人和人的差距無限放大，管理學有一個馬太效應，強者愈強、弱者愈弱，一天的不作為看似問題不大但如果自身不做及時的調整，那么最后迎接你的就是悔恨以及弱小，甚至這種差距在后期靠自己的彌補是無法補救的，優秀的人在關鍵崗位1天抵得上你在一般崗位5天，這種差距若是不再一開始就縮小那后果不堪設想，反省自己，17年的得與失，如下：

　　第一，拖延癥。科室負責人崗位不同于一般的評審崗位，獨立評審員很好地完成自己的評審工作可說已經做好工作的大半，但負責人遠遠不夠，評審只是基礎，需要更多思考如何提高效率、如何管理團隊甚至要思考得更遠。針對我個人而言，現在偶爾還會犯“幼稚”錯誤，何謂幼稚？就比如在很短的時間內處理復雜項目并得到處室領導以及廣角人員的夸贊就沾沾自喜，大錯特錯，犯這種錯誤的根源就是目光狹小、沒有遠見，負責人該考慮在現有的條件下如何充分發揮團隊戰力、如何做好傳承工作，但這一點在17年完成度我自己打分也就剛剛及格。傳承方面已有所調整，會循序漸進地安排工作但仍有拖延情況，馬列主義說理論指導實踐、實踐反過來補充理論，說得不錯，理論即規矩、沒有規矩不成方圓，整個處室針對非標項目的評審、調查、控制也不斷在講究傳承、講究系統，科室工作同樣如此，只想著解決眼前的困境（例如業務集中）但不考慮后續，只能說有很重的拖延癥，解決眼前的事最簡單也最容易出效果，但就像高校考試，實際還是在保護自己的短板，18年我要做的就是把自己的不足充分完全的暴露，然后逐一解決，這樣才能破繭而立。

　　第二，舉輕若重有余而舉重若輕不足。人立足于世，是一個長期的過程，我要多想如何在未來10-15年擁有“養家糊口”的能力而不是只想著明天有口飯吃，這就需要私下持續不斷地學習和提高，17年自我修養的提高有、但有限，事情多了、煩了就繃著個臉，還不能坦然以及微笑面對，很危險，就比如中等收入陷阱一個道理，農夫冬天能過冬靠的是春夏的儲備而不是秋冬的枯草干枝，枯草干枝能給你帶來溫暖但填不飽你的肚子，解決職場上心態以及瓶頸靠的也不是臨時抱佛腳，所以18年需要未雨綢繆、多學多練，始終如一地督促自己戰勝，這樣即時真的遇到寒冬也能撐到春天的到來。

　　總之，17年的自己，打分也就在60-70分，靠這個GPA別說國際名校就算是國內學校也遠遠不夠，需要反省及改進、不需要借口，希望18年的自己不再找理由、只找方法，對自己18年很有信心，繼續努力。