每到年末既是反省時刻，也是調整變化發生時點。

　　人員調整、對接調整，接踵而至。

　　科室是最小的工作單元，正因如此，有時小小的變動便會讓人覺得“物是人非”。

　　科室是最小的工作單元，也正因如此，每一個成員都應配合、接納這種改變，因為調整是為了整個工作系統更順暢，也是為了每個個體都能發光發熱，良性循環。

　　一年下來科室成員來來走走，我一直不變。

　　每次新進科室的成員，起點不同，個性不同，甚至每一回性別都不同，但對我而言，所要做的都不變。我總是習慣讓他（她）先融入這個小集體，陌生使人抗拒，熟悉環境，能使人快樂學習、工作，這樣選、育、用后，留也順理成章。

　　對接之調整，既指對接廣角之調整，也是業務對接之調整。

　　廣角調整，新的廣角、新的團隊、新的業務，不變的還是“剛性評審，柔性溝通”。

　　業務對接調整，新的節奏、新的品種、新的模式，不變的還是“標準、制度、程序”+“干凈、清爽、實力”。

　　堅持、堅守，“以不變應萬變”，是對廣角負責，也是對自己負責。