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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者徐良     日期2018-01-17     點擊量1714

                  時間很快,轉眼入職中財將滿兩月了。在此期間,很幸運趕上參加第12期的儲備訓,有機會使我快速入門,對公司文化有一個全面完整的認知機會,也對公司業務發展方向的理解以及開發操作有了較為深刻的印象,為快速進入角色、找準業務定位開展工作做了很好的鋪墊。在公司良好的文化氛圍和領導、同事的幫助下,我順利地融入了中財。但隨著工作的深入和業務的展開,一些認識的不足和欠缺也慢慢暴露顯現出來了,需要在今后逐步改進和提升。

                  一、火候欠缺。在領導和同事的幫助下,我順利地融入了中財大家庭,對公司文化氛圍也有了切身體會。但隨著日常工作的開展和對市場的逐步深入,雖然有前期的培訓和現在領導同事的幫忙,卻還是有很多展示中財文化制度實力的精髓之處把握不夠,還需要深入琢磨學習、用心體會,逐漸挖掘提高認識。

                  二、知易行難。在培訓和日常工作開展中,對中財文化制度有了全面的認識,對項目運作的操作和思路有了一定的思考體會,自以為已經基本掌握差不多了,還竊以為喜;但在實踐過程中,理論和實際還是存在一定的差距,知易行難,還需要花更多時間深入客戶中間,結合所學,將之轉化成生產力,做到極致。

                  三、風險控制和標準執行,還需要不斷學習磨合。在與客戶不斷接觸和信息反饋中,在項目實際操作和公司制度總綱標準不斷碰撞中,發現了把握制度標準和實際執行中的難點,對“度”的把握和火候還是有所不足,需要在實際工作中不斷學習琢磨提升、快速成長。

                  作為中財的新人,社會上的“老人”,還需要本著“空杯”心態,不斷的學習進步,提高自身定位,盡力做到匹配公司項目的“高、精、尖”精英。

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