回顧2017年的工作有很多地方值得反思，具體情況如下：

    工作效率太低，安于現狀，跑動不積極，對于營銷沒有一個系統的方法跑動起來也就沒有方向。

    團隊建設基礎差，培訓沒有方法，新人思路不清晰。對于公司產品了解不夠深，營銷渠道或客戶沒有方法。

    新業務認識不足，只在傳統業務上跟進沒有積極的與集團新產品、市場上的新思路學習。

    2018年的工作計劃：

    根據新的信貸政策有方法方向的營銷，對渠道與客戶做到點對點的營銷。

    定期培訓、業務復盤、與團隊多溝通，互相磨刀共同進步。

    做好內部營銷，了解集團新新業務以及操作方案，定期去集團學習。