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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者徐俊雅     日期2018-01-17     點擊量1785

                  整個2017年對我個人而言,這是我“轉型”的一年,也是我進入中財的第一年,剛進中財的第一個月我都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對總綱、各類項目指引的學習,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入中財這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。如果說從到中財來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。

                  工作3個月來,總結以下幾點問題需要在明年的工作中加以改正:

                  業務結構理不清

                  每次接到業務信息,搞不清具體業務結構,需要領導協助理清思路。

                  與客戶洽談時,抓不住重點,容易跟著客戶的思路思考問題

                  好不容易有機會與客戶面談,但總抓不住核心問題,交談話題總是跟著客戶的思路,從而錯失良機。

                  有業務信息,但是抓不住關鍵人

                  從中介處得到業務信息,但談判水平欠佳,錯失約見客戶機會。

                  雖然在17年,我沒有做成業務,但是在接下來的一年中,我會調整好心態,努力提高自身的專業素質,加強學習勇于實踐,積極拜訪客戶,取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通,關心客戶,學會感情投資。我相信能夠在中財這個平臺上實現自己的理想。

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