轉眼已到歲末， 新年的鐘聲漸近。回首這八個月的中財時光有萬千感慨，想的最多的就是感謝！感謝公司領導及浙東管理處施總的關心和扶持、 感謝兄弟機構的全力支持、感謝各位同事的無私幫助。

　　2017年度我半路出身 ，雖然在各級領導及管理處各同仁的幫助和支持下，提前完成了公司年度銷售任務，但是在工作中也發現自己很多不足之處 ：

　　一、業務跑動不夠勤快，也許是因自己曾經的經歷 ，在日常工作中并沒有完全放開自己， 跑動范圍有局限， 一些偏遠地域沒有接觸到 ，造成自己業務涉及面不夠廣擴。

　　二、業務不夠精通，對產品的熟悉度不夠，往往在業務洽談中不能以更嫻熟 、更專業的語言表述來說服對方，造成工作上的被動局面。

　　三、沒有建立好團隊的服務意思，工程代雖然機構小，但面對的都是終端客戶，怎樣才能讓客戶開心接受 ，放心使用？在產品價格相近 、質量相等時客戶最直觀感受是來自供應商的良好服務，想客戶所想，急客戶所需。有了高質量的服務才會讓客戶有保障感，才能提高公司產品市場地位，從而促進自己業務量的提升。

　　希望自己在新的一年工作中要認真做好以上幾點，改正不良的工作作風，以更加飽滿的精神狀態投身于工作中，并借助2018年初公司的新年酬賓活動，提高銷售量，擴大銷售群體，在管理處的帶領下，提前并超額完成年度任務。