2017年已經結束即將迎來新的一年，回顧過去的點點滴滴，雖然也取得了一定成績，但自身工作上總有那么多不足，總結如下幾點：

　　市政方面：今年在市政方面沒有取得較大突破，還是依托的在蒼南水務集團上進行市政運作。對市政新建道路、小區設施排污、廠房等沒有引起重視。特別是安置小區地HDPE波紋管基本沒有。明年安排業務員專門跑這區塊，跟這方面的經銷商主動接觸、報價，爭取在這區塊有所發展。在平陽地區加大、加深跟通泉公司合作。

　　土建方面:對小型安置小區、廠房因為量少不夠重視，沒有積極參與跑動與接洽，特別是平陽地區很多都是使用公元管材。

　　零售方面：對裝飾公司不注重，造成目前裝飾公司很多都使用偉星及日豐管，目前平陽地區及龍港很多門店及水電技師都在推薦偉星、日豐、公元優佳等其他廠家的品牌。目前已經完成對這些地方的初步布局，要加快進度，占取一席之地。

　　團隊方面：目前團隊人員緊蹙，自身又沒分配好團隊任務，導致手忙腳亂，在2018年在增加兩到三個業務員，專人負責專項。更深入的與業務員交流溝通，及時了解信息，做好布局。

　　以上是本人一年來的反省，可能還有更多更多的不足，希望領導斧正。