一、關于軋帳

　　今年主要的工作有60%以上貢獻給了軋帳，到年底一算賬，也不由得吃了一驚，全年軋帳筆數共有**多筆，12個科室平均每個科室軋帳的筆數達到**多筆，平均每個工作日每個科室需軋帳**筆，如果把每天的軋帳日志打印出來，至少需要200多頁，全部瀏覽一遍則至少需要半個小時，如果深耕細讀，至少需要3個小時。這樣一年下來，不可避免地加重了我的頸椎病，視力也下降得比較厲害，經常容易畏光流淚。但代價還是值得的，自己感覺收獲了很多，對總綱指引、對我們的“標準、制度、程序”的理解領悟也日漸加深，總結下來有以下幾點做得不到位，在2018年需要注意并改正：

　　一是對業務的階段性風險定性還不夠準確，提示和對策建議還不夠深入。以后需加強通過對客戶的實力分析去判斷業務的實質風險，一眼定胖瘦，緊緊抓住“明確的還款來源、足值的抵質押物”兩個關鍵點，化繁為簡。

　　二是發起聯動不夠果斷，有所顧慮。一方面，深知違約業務是一把雙刃劍，站在廣角的角度，基于人性，必然導致“時間就是金錢”；另一方面，我們所從事的是超短期財務性投資銀行業務，流動性就是風險，所以該聯動時就聯動，到點就行動，簡簡單單，正道直行，心無旁騖，清醒而堅定。

　　三是容易陷入具體事務，系統性思考問題和制度性解決問題的能力不足，缺少提煉和升華。頭痛醫頭、腳痛醫腳，看似做了很多，但不能主動高效地去分配自己的時間和精力。2018年要從提高業務處室整體的軋帳質量、風險辨識水平、應變處理等方面多做些系統性的優化、提升工作。

　　二、關于考試考核

　　今年另一主要工作是負責廣角體系的五虎上將考試考核，經過一年多的推進、修正、完善，考試考核管理辦法最終作為總綱附件成文，各種考試今年也在常態化運行，在此反省以下幾點未做到位的地方：

　　一是對這塊工作的主動性思考不夠，自我修正動力不足。經常需要領導推著自己向前走，思路不清晰、不明確，容易跑偏，沒有走到廣角前面，也沒有充分發揮出引領、示范的作用。追根究底，還是對總綱指引、“我的思考”、“論廣角之經營”學習深度不夠，對每月述職會、集團處室會議精神的領悟琢磨不夠，沒有真正沉下心來，讓自己底蘊的厚度積累得再深厚一些。

　　二是考試考核沒有真正落地。針對五虎上將的考試往往到此為止，業務處室知，五虎上將知，但廣角首席未必知，部門業務員未必知，效果和結果必然大打折扣，也容易與培訓訓練脫節。2018年將加強與廣角首席的溝通，與集團其他處室特別是客戶開發中心的聯動，通過集團處室周報、廣角周月會、實戰訓的平臺，全員宣貫，將考試考核穿透下去，使之在廣角內生性的人才成長機制中真正發揮作用。

　　三、關于人生

　　2016、2017年是我最為痛恨的兩年，前一年母親突然離世，后一年父親因病去世。在命運和死亡面前，深感個人的渺小和無能。所謂命運，就是發生的一切都是你意想不到的，也無力掌控。但即是如此，有限的余生里仍應抖擻精神，砥礪前行，而不能借此無為，蹉跎歲月，虛度年華。