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              • 管理團隊(一)
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              2017年工作反省
              文章來源華山總部     作者王洪仁     日期2018-01-17     點擊量1967

                歲月如梭,又是一年。加入中財公司開展管道零售工作已有5年半的時間啦。所管轄的區域越來越大,所帶團隊的人數也越來越多,我深知責任重大,因為我不只是對自己負責,更要對公司負責,對我們團隊的每一個人負責。

                5年半的時間里,我也有過猶豫和彷徨,我也有過抱怨和迷茫。但這些消極情緒,并沒能帶給我更多的收獲,只能是讓我離成功更加緩慢,離目標更加遙遠而已。靜下心來想一想,也許是自己還不夠成熟,雖然已年近不惑。也許是自己還不夠沉穩,雖然已位列總部。

                “正、勤、苦、勇、嚴”五字訣是中財文化的主要內容,每個字所蘊含的內容都是在指引我們如何走向成功,如何突破成功道路上的一切艱難險阻。每一次的反省,每一次的靜心思過,都使我融入中財更加深入,理解中財更加徹底,我想這也是我們反省的意義所在。

                《孫子兵法》有云“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必敗。”

                零售發展局成立至今已有一年半時間了,我們定下了一個又一個看似不能實現的目標,到最后都實現了;領導為我們下達任務時,我們都覺得完不成,我們都在內心抗拒,可最后,還是實現了,即使沒有完成,也突破了新的高度。所以,成功的道路上,最大的障礙不是別人,而是自己,是我們自己的胸懷、是我們自己的欲望、是我們自己的格局境界、是我們自己的膽識勇氣……

                回顧這一年的工作,我們的確做得還不夠好,不夠徹底。在團隊建設方面,在人才的引進和培養工作方面,做得始終不夠好,沒能輸出更多的優秀營銷人員,去新市場開疆拓土,導致用人之時,無人可用;在自我管理方面,也不夠嚴格律己,團隊管理時有松懈,計劃工作執行情況也經常出現拖延的現象,導致很多工作出現偏差。

                2018年即將到來,我們有更加高遠的目標要去實現,營銷的一切問題,都是人的問題,所以,我將把更多的精力放在團隊建設上來,讓更多的優秀營銷人員成長起來,每個人進步一小步,我們團隊就會向前邁進一大步。


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