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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源北京廣角     作者鄧建川     日期2018-01-17     點擊量2043

                  回首2017,轉眼又到年末,時間飛快,物是人非。這一年忙忙碌碌,走走停停,自己變了嗎?

                  這一年隨著跑動數字的變化,雖然有成長,有進步,有成績,但也出現了更多的失誤,學費不斷在交,十分昂貴;主要由于客戶需求的多樣性,以及交易對手本身的實力情況不一,每筆業務就需要用不同的方式對待,可自己并沒有太多的調整自己的方式方法和技巧。回頭再看,自己年初是焦慮的,年中是自信的,年末是自負的;年初業務的操作太青澀,有些條件不敢提,擔心失去客戶;年中業務成功操作,自信心提升不少,敢于直面客戶和金融機構提出可操作要求;年末信息量較多,自認為銀行或企業關系到位,一味貪多,而未能把集團已批復業務轉化出款,落袋為安,結果最后一個也未能抓住,想想太自負,想想對得起誰,連自己都對不起,更不要提對得起為業務加班花心思的領導和同事了,真的值得自己認真反省和悔過。

                  雖然自己心里非常明白心在哪,時間花在哪,成就就在哪。部門管理方面,自己認為團隊成員能力也不弱,每天也進行大量客戶拜訪和營銷,可也同樣未能有效做出業績來。總結一下,方向不對,方式不對,這也和我自己未能給大家圈定一個明確的客戶群,營銷范圍有很大關系,以至于大家營銷精力過于分散,客戶深度開發不夠有很大關系,又走了一遍自己去年的老路。對此需要認真檢討,加以改正。

                  2017,自滿自大

                  2018,戒驕戒躁

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