尊敬的領導：

　　2017年工作告一段落，進中財公司兩年時間讓我受益匪淺。從華財南京辦事處來到中財來到我們中財公司的老家一直是心里所想的。 2017注定是成長的一年，感謝上級領導的關心培養與信任，給了我一個這么好的平臺能夠讓自己發揮出自己的特長。

　　回顧2017主要工作：

　　一、浦江市場經銷商的開發與維護。

　　二、平臺推廣及宣傳活動。

　　三、裝飾公司的跑動開發。

　　四、大型水工會的召開與水電工的直接合作。

　　五、浦江市場主要工程的合作與其他小工程的跑動。

　　經銷商的開發一直是重中之重，這關系著一個區域市場的占有率，整個市場從開始的品牌意識不高及排水管華亞為主導到現在慢慢的中財pvc也有一定占有率。小縣城整體生活水平不高，價格敏感度高對我們的市場開發及價格體系樹立造成一定困難。2018把握住酬賓機會大力開發市場。

　　裝飾公司整體裝修比例占有率不高，但是優質幾家本地老公司都已經開始合作。預計2018整體找裝修公司裝修比例會上來。

　　工程浦江四個舊村安置項目都已經開始合作，兩個商品房有一個合作，2018開會開好幾個拆遷安置項目已經開始接觸。

　　存在不足：

　　一、心態較差，一個人跑動市場難免會遇到一些問題或者一些難溝通的客戶，有時候會產生不好的情緒。

　　二、整體市場品牌占有率還不高，與整體市場氛圍有關，產品優質價格高已成老百姓心中想法，2018重點突破。

　　三、因為主要精力都在經銷商，零售這一塊，2017年雨污分流招標錯過了招標時間。

　　2018是重點，小區交付，樓盤開發都集中在這兩年。新的一年，新的開始。不忘初心，勇往直前。