來重慶廣角5年，與廣角一起成長，自我感覺對中財文化很了解，好像什么事都知道，什么事都會做。這是優勢，也是劣勢。優勢自不必多說，多面手也好，萬金油也罷，都算是對我工作的肯定。而劣勢則是讓自己對工作缺少一種敬畏的心態，丟掉了鉆研的激情，固化了自己的思路，說白了就是會使工作缺乏上進心。

    整個2017年，辦公室的工作看似正常開展，沒有出現大紕漏，但是作為當事人，我的感受就是“應付”。工作按部就班，沒有創新，只能疲于應付，面對一大堆事情，只有挑著緊急的、重要的先完成，其他事情，能做就做，能簡單做就簡單做，能不做就不做，所以許多工作流于表面，細節根本得不到落地。這與我理想中的流程化的行政和職業化的人力資源相去甚遠。每每手足無措時，我可能更多地是去找客觀原因，而忽視自身主觀的問題，于是就會感覺越來越累，心態也受到了影響。

    辦公室對制度的執行剛性偏弱，過于看重人性化。其實制度的人性化應該是在制定制度時就考慮的，并非執行中打折實現，對比后臺財務、法務的合規制度執行，辦公室缺乏執行力度，不符合廣角制度化管理要求。也一度認為各項制度辦法的執行情況應由各部門負責人負責，我們只看結果，凡事找部門負責人即可。但是作為廣角制度制定及執行監督部門，個人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，其實是一種不作為、失職、缺乏承擔的表現。

    就我自身而言，還存在管理能力不足，格局意識不強，缺乏決斷魄力等問題，自己從來都不是一個強勢的人，凡事往往替別人著想，也容易被別人所改變。這種性格表面看來，一方面能善于傾聽，有親和力，但另一方面也讓自己缺乏決斷，猶豫不決；深入分析，其實還是能力問題，因為能力不足，導致缺乏信心，遇事就不能合理決斷。因此，提高自身能力是關鍵。