自查自省是智慧，“靜坐觀心，真妄畢現”。感謝中財的反省制度，讓我們在快節奏的工作中沉靜內心的浮躁，反省過往，得到鞭策。反省并不是后悔，是為前進和成功鋪路。

    現對2017年下半年工作做出反省：

    一、業務完成情況不理想

    二、在崗位轉換和職業過渡中未達到滿意狀態，具體表現為：

    （一）初期迫切希望做出成績，達到“損益平衡點”，不斷創造價值。然而接收業務信息量與實際操作業務量比例失衡，在“量”和“質”均為達到突破。

    （二）跑動效果不佳，情緒易受影響；團隊努力付出，結果不理想，易感到沮喪。拿破侖曾經說過：“無論什么樣的戰爭中，多么勇敢的士兵，在一番全力奮戰后都有逃亡的念頭，這樣的恐懼是因為缺乏信心”。所以作為團隊的領導者，要第一時間保持奮斗的熱情，千方百計調動員工斗志，幫助團隊重燃信心。

    （三）在管理團隊過程中慣用傳統獎罰體制。口頭或帶有勞動報酬的獎懲容易造成員工的麻木心里。互動式溝通才是最行之有效的管理方式，在交流中認知自己的行為，了解員工本階段工作的狀態和心里活動，獎懲有理有據，第一時間杜絕問題的發生，從根本上減少懲罰事例的產生。

    （四）崗位職責轉變不徹底。從一線業務人員成長至今，實干主意依然體現在工作的各個方面，事必躬親成了管理過程的壞習慣，可能因此影響員工獨立處理緊急情況的能力，打消其解決問題的積極性，形成依賴推脫的工作惡習。

    以上是對下半年工作的幾點反思，本人將以此為鞭策，新的一年不馳于空想，不騖于虛聲，穩步發展。