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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者雷紅梅     日期2018-01-16     點擊量1837

                時間轉眼即逝,2017年已經結束,靜下心來好好總結這一年,才發現自己需要改正及努力的地方太多,以下是對2017年工作的反省;

                一、基礎工作檢查力度欠缺,現場基礎工作要時常去監督,但是由于某件事耽誤,就會忘記去監督檢查,導致出現員工時常出現紕漏等問題;

                二、日常工作時,針對工作過于偏激,工作時考慮不夠全面,不夠充分,對問題的解決方案沒有做充分的準備,導致工作時存在漏洞,對溝通部門態度過于激動,部分溝通人員不能接受,需要進行自我調整,加強自身溝通言語的技巧及自我素養的培養;

                三、質量管理系統性

                從進入公司到現在已經6年有余,一直在質量崗位上工作,產品質量存在什么問題,怎么處理已不成問題,但總是感覺工作結果不好,自己也曾多次反省自己的工作方式,其實所有的一切歸根為自己在質量方面欠缺系統性,自己總是被事情牽著走,埋頭苦干,從而忘記對問題進行梳理及計劃,并未能按照一條主線把工作慢慢的理順,因此自己工作就很吃力,這是2018年里自己需要重點改變的方面;

                四、工作條理性及總結能力不足

                今年從六月份開始管理管道現場,由于人員及技能不足的情況下,往往都是現場的事情牽著自己在走,雖說每周在寫大事記要,而大事記要中的事情往往都是在一周后的一兩天才能想起來還未完成,于是就匆匆忙忙去做,甚至有些時候完成不了,從而導致在每月寫總結或者何總有時訓問一些措施時,自己就會出現毫無頭緒的情況,這些都歸根于自己工作條理性太差,而又體現出自己總結能力較弱等問題;

                五、現場人員管理方面,對人員的梯隊建設沒有很系統的考慮,對人員的技能水平、工作方法沒有進行很好的培訓及指導,對人員的工作心態、思想動態沒有很好地去了解,對團隊的人員并沒有嚴格約束,并沒有完全依照制度方案進行考核,人員工作的主動性主要還是依靠人去管理,導致團隊的后備力量不足;

                上述內容是對工作方面存在問題的認識,作為反省以自省,請大家批評指正為盼!


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