來新疆已有兩年有余，崗位在不斷的變化，職責也在變化，同時對自己的能力要求也越來越高。現在每日忙于處理各種異常事件，也無心回頭靜思造成目前現狀的原由。

　　從2017年6月26日調入混料車間以來，發現以前在企管部相對輕松的日子已經跟我告別，晚上安心睡覺的日子也跟我說再見了。特別是進入10月份，各種色相波動穩定集體爆發，基本晚上沒怎么睡覺。老是煩躁怎么這多問題，確不想想這么多問題出來的原因在哪里！除了對生產車間不斷的表示著廉價的歉意，并沒有什么實質性的改變。生產進入淡季，車間色相也趨于穩定，回頭細想采取的措施，也是平時領導一直要求、或者自己想要去做的事情，狠狠的抓了一段時間得以解決。

　　一、工作敏感性不夠：

　　9月份，型材顏色夜班偏黃，時間雖然短，但是全線顏色都出現了問題。沒有當回事情，也沒有及時處理。第二天早上，車間顏色整體走黃相，按照以往經驗對色母料進行調整加上車間工藝進行調整，顏色基本正常。但是夜班全線顏色再次出現異常，才開始懷疑原料有問題，通過連續試料，最后通過更換穩定劑牌號問題得到解決。

　　如果過程中，對一個懷疑的念頭，對配方的變化和車間工藝的異常變化進行分析，及時解決問題，就不會出現大量顏色異常問題，也不會讓生產車間和混料車間出現忙亂的情況。

　　二、基礎工作執行不到位

　　10月份管材色相的連續波動，混料車間各種調整配方的試料單、各種試料熟料堆積，能用的、不能用的雖然自身比較清楚，心想一線員工理應也清楚。或許有時候班長都應該不清楚該使用哪個配方單，同一產品昨天的配方和今天不一樣了，操作工可能認為昨天在用的熟料今天又部能用了，造成員工心理上的矛盾以及不適應。后來將2樓平臺進行全面梳理，對配方單進行按需發放，目前車間色相基本穩定。

　　有時候我們把復雜的事情想的太簡單，有時候又把簡單的事情想復雜。管材熟料波動人為原因仍然存在，基礎工作尤為重要，只有在基礎工作執行到位的情況下，才能進一步的去懷疑其他問題。

　　三、本身專業性

　　剛進混料車間時，一張配方單在我手上時，我只能知道原料的種類、廠家以及添加量，根本不明白各種原因的作用。車間色相波動當然不是好事，但確確實實由于不穩定，也從中間知道了一些原料的作用，但這只是皮毛而已。用領導的話來說，一個本科生呢，一個顏色問題都解決不了。是的，打鐵還需自身硬，在接下來的時間里，需要努力提升自己自身的硬實力，才能讓車間更加有序生產！

　　以上為我的反省，希望能夠時刻提醒自己，不足之處，望領導批評指正。