轉瞬間又要迎來2018年，新的一年的開始。同時也時刻在反省著2017年的工作，希望在18年補不足、促成長。以下是我的反省：

　　1、對于新的零售來說，重要的還是渠道的建設，宣傳的力度。對于門店的開發數量還是較少，市場氛圍比同行較弱，明年還是要增加門店開發數量，創新開放方式，在培養市場氛圍上下功夫。

　　2、對業務人員的管理，在客戶面前業務人員是第一線的戰士，代表著中財形象，所以還是要提高業務人員的工作態度和工作素質，有了與客戶良好的互動和交談才是拿下業務的開始。

　　3、對于工程和市政項目,每次投標咱中財都是標王（價格最高的），失敗幾次后當時有怕投標的心態，有這種心態是十分可怕的。但自己還是堅信中財的質量是最好的，自己也總結到：最貴的可能不是最好的，最好的肯定是最貴的。

　　以上是我的反省，希望領導批評指導。