時間過的真快，匆匆2017年已過去，回顧一年的工作，雖然完成領導布置的任務，但是自已始終沒有把業務做大，我也徹底的反省自已。

　　一、在團隊建設方面，一直沒有找到合適的團隊長，可能還是自已沒有用心的去找。

　　二、要清醒的認識到營業部業務人員配置不全，完全靠業務人員提供客戶信息，由營業部負責人去開發，把自已完全當作大業務員角色，應該多培養業務精英，多壯大幾個業務團隊。這樣才能把業務做大。

　　希望自已要徹底認識，能夠帶領幾個團隊，一起合作，腳踏實地把工作做好。