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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者程月章     日期2018-01-15     點擊量2124

                “2017一起加油”,曾在去年此時刷爆社交網絡的一句響亮口號,以此激勵并相互共勉,如今值一年光陰再次一帆而過時,復盤一下全年努力否,心中不免頓挫幾分,謹以幾下幾點省之:

                1、盲目樂觀,忘笑到最后,方為最好

                17年初積極籌備轄區酬賓事宜,積極跑動轄區各大中小經銷商,在跑到、跑透的基礎上,結合經銷商狀況及市場現狀,將酬賓分解到通路,所以在酬賓的1、2月銷量頗佳,3月又有新市政項目簽訂及新經銷商落定,在第一季度便完成了全年度任務六成,也讓自己過于高估全年市場形勢。第二季度隨著重要經銷商引入失敗、項目缺失、市場人員流失等因素下,銷量不溫不火。綜其原因還是個人盲目樂觀,對市場無居安思危之心,使得沒做好市場長遠的布局和規劃。

                2、適應性仍顯不足

                7月底從利財公司回歸總部,結束了三年的市場外派狀態,回歸后的工作有些調整,切入到新產品新風設備的市場推廣,面對新產品、未有成型的銷售模式時,初期的市場工作開展得較為吃力,一方面管道知識較為簡單,新風還是需要較為專業的產品知識才能切入到客戶心中去,二是以前操作市場均以行政區縣切割,市場跑起來較為系統,能夠在較短時間建立市場生態的認識且能熟絡一批核心的客戶群,而突然在一個偌大的杭州城去,摸索一條銷售路,在并無多少成功案例可借鑒時,多少顯有心無力,方感適應性不強,好在經過一段時間摸索,逐步對新風行業熟悉起來,銷售的幾條線路明確,明年應是個結果的好時期。

                3、學習系統性不夠、自律性差

                不知是工作三年了,學習激情下降的緣故,還是心浮氣躁了,現在真的是很難靜下心來去讀書(在規劃的時間范圍內),想想以前不管多枯燥的書,即便是難啃的教科書,只要自己下定決定,準能完成定時有效的閱讀,如今總是有懸著一顆提高自己的心,卻總是沒有跟進的行為,綜其是不夠自律。由于市場工作自由度高,不像辦公室,所以行事散漫了些,現在逐步調整中,希望盡快回歸到自律的節奏中去,從而能形成學習的系統性,在自己更需拼搏的歲月里,快速汲取養料成長。


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