相比2016年，今年取得了一點點小的成績，不過也要看到自己的不足。需要從思想上改變策略，不要在妄想賺高差價，就目前的情形來看，已經不行了，我們更要看重公司的整體銷量，充分運用公司的經營政策及獎勵制度；要了解競爭對手的價格，向公司第一時間反饋，要做到知己知彼百戰百勝；要做好兄弟機構的合作，尤其是管道機構，一個人的力量是有限的；要向中財大家庭的成功者學習，我比我們李總缺少的就是魄力，對一些工地不敢投入，不敢做低價，領導說了工地做不進去何談利潤，現在是競爭的社會，2018年會更激烈，對待競爭對手，要快、準、狠，俗話說狹路相逢勇者勝！