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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者冉蓬春     日期2018-01-12     點擊量1890

                忙碌,總會讓人感到時間飛逝!轉瞬,2017年已經走向終點。回顧這一年來,真讓人感慨萬分。在這一年,我們經歷了年初管材發貨員緊缺、酬賓期間發運效率跟不上、五月管件倉庫大力整頓、七月部門重組、八月年度成品盤點、九月裝卸工管材自主發貨轉型、十一月原料倉庫并入、十二月營銷機構對質量訴求及空前的酬賓備庫……

                一路走來,磕磕碰碰。但既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。幸運的是,在前行的路上,我并不孤獨。在部門有著互相扶持的團隊,在公司有著各級領導、同事在最艱難的時候伸出了援助之手。團隊,是我從業以來聽得最多的一個詞匯。同樣也是讓我感到最為疑惑的問題:什么是團隊?在這一年來,我對“團隊”有了更形象,更具體的體會。團隊就是為了同一目標,不斷奮進的群體。也正是有了同一目標,我們可以連續多天在完成裝車后凌晨三、四點吃著不知道是晚餐還是夜宵,我們依舊笑得開心。也就是為了同一目標,我們可以驅車飛奔500多公里,將出口產品準時送達裝柜。也就是為了同一目標,整個公司自發自下而上地投入到一個又一個艱巨任務中,不問緣由、不計個人得失,只求目標達成。這就是我切身感受到的團隊!

                這些每一件讓人感動的事件背后,都會有一個或一群讓人感動的人們。曾幾何時,我也有過迷茫、想過退縮,在公司領導的鼓勵、關懷下,將張經理調入部門。友道,漢孔融《論盛孝章書》是這樣解釋:朋友交往的準則與道義。人如其名,是工作中是不可多得的搭檔,生活中難覓的知音。還有部門中堅力量:唐述西、汪洋、汪賢山、黃壘,以及剛加入團隊的王瑋等。正是因為有他們讓我更有信心去做或者改變一些,我們一直想而不能痛下決心去做的事。因為我們很年輕,也許很多事情不能考慮得面面俱到;因為經驗不足,也許很多事情不能做到細致、深入。但我們是敢于面對、敢于承擔、敢于不斷嘗試、不達目的誓不罷休,對于成功極度渴望的一群人。

                每一個人既要敢于仰望星空,也要學會腳踏實地。僅憑一腔熱血,一味的蠻干是不能將工作做到至善至美。在我的意識中一直持有這樣一個觀念:工作是我自己選擇的,那么我就要全身心的投入。所以對部分員工的想法讓我感到難以理解。對此在與同事探討這個問題時,她告訴我并不是每一個人的認知都是在一個很高的高度。我們所面對的群體更多的時候需要我們傾聽他們的心聲,很多的時候他們只是需要一個訴說的對象。這就是冷暖、人文關懷!

                在工作中我們會遇到很多問題。在這些問題面前,有些人選擇了自暴自棄,有些人選擇了就輕避重,但還有人選擇了迎難而上,堅定不移地將一件又一件事做實追蹤到底,直至閉環,積少成多,聚沙成塔。優秀品格在這刻淋漓盡致地體現,成就自己鍛煉了團隊。感謝這些人一直不斷地在我身邊涌現。

                我們工作的目的,一方面是讓自己有更好的生活,另一方面是讓我們的客戶滿意。這里的客戶是廣義上的,是一切可以對我們工作質量做出評價的人們。在這點上我和我的團隊都應該深刻反思。隨著公司的發展,我們不能仍停留在能將貨發出去就是勝利的老觀念上。我們要轉變思維,裝車發貨只是如同人口渴了需要喝水的身理基本需求。我們要在整個部門中橫縱貫穿“客戶評價”的思想,將營銷機構的訴求:裝好車、快速裝好車,作為我們的終極目標。這些訴求部門管理人員已經感受到了,同時我們也感受到了來自一線員工對這些訴求改變的恐懼。這些不能用力過猛,他需要一個潛移默化的過程。但我們不能因為困難而有所畏懼。唯有不忘初心,方得始終!

                總結逝去的2017年,展望朝氣蓬勃的2018年,我們提出“高質、高效、精準、標準、服務”為年度核心工作目標。我們滿懷憧憬,用實干的精神精耕細作,定能在公司領導的帶領下與公司一起發展成長


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