光陰似箭，日月如梭。一眨眼工夫，2017年已接近尾聲，新的一年即將開始，公司又迎來了18年的酬賓，各項計劃已提前提上日程。回顧2017年，反觀自己在工作中還存在著一定的差距，具體反省如下。

　　反省一：基礎管理做得不好，首先是對下屬要求的不嚴，沒有根據制度去管理，而是靠個人經驗，從外表看，管是在管，但缺乏力度，理是在理，但沒有理出重點方向，做也在做，但做得都不標準。工作做完了不徹底，老是留有尾巴。通過這次維保檢查和近期出現的設備故障，反映出我們的保養工作做得較粗糙，我們的管理人員缺乏專業知識，缺乏現場指導，例如各項記錄不完整，存在后補現象，部分設備的保養沒有按標準執行。在今年12月4日，11#混料機電機故障停機，原因是保養人員在給電機軸承加油時，沒有按標準使用冬季潤滑脂，導致油脂粘稠流動性不好沒加到位，造成軸承缺油故障停機，還有撕碎機、破碎機換刀不標準，導致使用周期縮短，造成效率下降，等等。上述這些問題都切實的反映出我們的基層管理人員，在工作過程中，缺乏指導方向，在日常的管理上缺乏調查、研究和深入，沒有要求員工按標準去做，環節上出現了漏洞，最終導致設備故障頻繁，甚至影響生產。

　　反省二：高壓配電設備管理不夠系統、完善，沒有相應應急預案，日常點檢內容不夠全面；對一些基本問題沒有梳理；也沒有對點檢人員進行相關培訓。例如今年35KV變電站跳閘3次，其中1次為外網故障，2次為點檢不到位造成停產，還有1#、2#主變壓器電纜頭故障等。所以在以后的工作中，認真總結，仔細分析，結合我司配電特點、配電設備情況、用電性質等因素，加強點檢人員的相關培訓，提高基礎力量，增強其發現問題、解決問題的能力。

　　反省三：安全管理工作做得不好，今年大小工傷共出了23起。主要是我們對于安全管理方面重視不夠，缺乏專業知識，缺乏公司級的安全預案，宣貫工作沒有跟上，對各部門實際安全操作規程了解甚少，對各部門新增人員沒有監督安全知識培訓，也沒有外部學習，直接上崗，對各部門也沒有考核，沒有嚴格要求等等。

　　安全措施：

　　1、采用制度完善和安全管理工作齊頭并進的方式開展，一方面列計劃完善公司級安全管理制度、督促各部門完善部門安全管理制度，一方面開展安全檢查+日常隨手拍的形式有序組織開展安全管理工作。

　　2、組織各部門提交安全生產2018年管理工作計劃，內容包含2017年部門安全生產管理工作反思、不足、改進措施，2018年安全管理工作思路等。組織召開2018年安全生產管理專項會議。

　　3、擴寬安全教育及安全宣貫思路：

　　（1）全員學習公司級的安全預案；

　　（2）完善公司新員工入職三級安全教育，必須考試通過后方可上崗；

　　（3）每期工傷發生后，各部門必須組織工傷原因宣貫及反思會；工傷人員返崗后，本部門必須組織工傷當事人檢討會。

　　以上是為反省。