一、個人問題

　　對于工作態度及執行能力尚可，在有些小細節上還存在一些不堅定，不夠堅持徹底執行，問題出現后總是有些認為的難做，不好做，意義不大，先入為主，而不是先去執行，試著去做，成功與否，做過才能體現，這些小問題是18年需要改正的。

　　二、人員管理

　　對于業務員管理上，存在有些懶散，首先要求銷量做好，任務節點做好，學習活動就未在過多要求。18年開始自身要求嚴格，后要求業務員共同一起學習，打造學習型團隊。在日常中要求按照規定要求執行，良好的團隊，需要良好的執行能力和堅定的信念，言出必行，銷量是營銷人員的天職，學習是提高自我的武器，執行是個人能力表現，新的開始，新的要求，新的征程。