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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源昆明廣角     作者陳艷紅     日期2018-01-12     點擊量1849

                  半年時間又匆匆過了,因業務的操作碰創在不斷的反省:

                  客戶與業務

                下半年經過多次與客戶和銀行在實際業務中的碰創、轉化過程中的深刻教訓促使自己更多的思考我司的標準、制度、程序,客戶方面從當初接到一個信息就盲目跟進過早判斷到現在接到信息會多方面考慮如:銀行的批復、抵押物的狀況、企業的經營能力、實際控制人的還款意愿等方面做了解分析篩選才決定下一步的推進方案;從當初尋找業務勉力去做成,到現在有信息、業務、客戶的一個系統轉化理念;從當初漫無目標的尋找客戶,到如今主動營銷有實力的目標客戶,在標準框架下努力轉化,積累了一點感性的、理性的認知,感覺這半年過的困惑、艱難且充實,對我來說審批表的撰寫速度是壓力點、與客戶的談判及操作過程的細節控制存在壓力點、與銀行的高層對接存在壓力點等等問題,正是這些諸多的問題迫使自己主動也好被動也好在項目中不斷的要求自己提升嚴謹性、專業性以適應我司的項目要求保證項目的安全。希望通過不斷的實戰鍛煉尋找到優質客戶,客戶質量提高了就可形成可期的業務質量。

                  自我

                  經過不斷和銀行、客戶、渠道的人打交道中,深刻感受到市場越來越崇尚專業和勢的對等,自律、專業、勤奮是現代職場人的工作狀態,真的沒有隨隨便便的成功,在這個專業主導型的職場里,面對市場的不斷變化,時刻都提出了對專業的新要求,而我的學習深度和速度還存在相當的距離,這個差距需要我不斷的努力修正和改變,相信不斷努力和積累會有量變到質變的突破!

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