又是一年,時間飛逝。
回首昨日,我們發展局啟動大會的激動人心的時刻,再看今朝,我們市場做的還有很多不到位。是時候對今年做出自省,好好把握方向,調整細節不足,加深自我認知與市場關注度,為明年做出準備。
1.上半年主要在于渠道的整合,可以說是差強人意,在分銷商細節方面都沒有做到盡善盡美。整體渠道下沉不夠完善,品牌形象沒有完全深入人心。反而有些欣慰的是下半年整體配送商整合,在前20家家裝公司上面有所突破,但也有些不足。
2.團隊管理方面并沒有做到言出必行,沒有打造出一個嚴以律己的團隊,沒有鍛煉出一些精兵強將,沒有打造出一只雄獅軍團。導致整體銷量在PPR方面有所下滑,被競爭對手搶占。
3.進中財已然是快第五個年頭,經過領導信任與培養做業務團隊管理,擔任這個崗位,感覺自己管理團隊能力和心態還是遠遠不夠,后期管理和整體規劃方面要加強提升,加強學習,希望進一步的提升自己。
以上是我的反省。